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龙 鱼 状 元
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兑换福利
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No:0001
| 机密★一年
| 特壹急
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| 龙鱼之巅运作
| 文件
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| 龙鱼办〔2009〕一号
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| 商业运作化公告
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| 各位龙鱼之巅管理层:
| 随着龙鱼之巅的运行发展到现在网站内部已经出现了人气下降的情况,鉴于情况的紧急性,特拟写此计划书公告于大家:
管理出效益,没有管理就没有龙鱼之巅的今天,我首先代表龙鱼之巅,感谢各位龙鱼之巅的版主和管理员的辛勤劳动和心血付出。
一、整顿管理队伍,增强团队凝聚力。
首先我认为应该提高各位管理员和版主的管理水平和业务知识才能更好的服务鱼友,下面从版主发展开始为各位阐述下个人建议如下:
1.版主和管理员应该提交个人学历证明,把个人的特点和才能写成简历便于总部管理。
2.管理员和版主应该分成两组人员,一组人员为拥有专业龙鱼和各类鱼类知识的人员作为网站内部管理,另一组人员则从事网站商业化运作和网站推广,当然有能力者也可以两者相兼。
3.网站内部管理人员需要每季度进行业务知识培训,由总部安排人员进行考核,3次考核不及格者进行劝退。对于优秀的内部管理人员,总部应当以于奖励。
4.网站外部商业化应当已各地区为个体单位进行选拔,各地推广经理实行业务提成制(见业务推广提成制),推广经理主要把当地的有知名度和规模的商户达成合作协议,商户可以参与网站销售(各地区免费评选一家最具有实力的商户,在网站进行3个月的免费销售试点)推广经理需要与当地从事水族龙鱼的商户进行沟通,从而了解到更多龙鱼和各类鱼的爱好者,推荐进入网站学习,把最后评选出来的最具有实力的商户进行授权,成为当区龙鱼之巅鱼友会联络站,网站颁发授权牌,(类似压克力的招牌,招牌设计参考龙鱼之巅网站标识)。授权仪式可以放在水族展览之际,可以提高人气、宣传网站。(各地商户不能来的,有各地推广经理代领)
5.组织龙鱼之巅管理人员聚会,让大家进行面对面的交流,各地推广经理需要不定期进行会员交流和聚会,真正把鱼友融入到龙鱼之巅,推广经理需要每季度提交工作计划,产生的费用与总部协商,让不方便出远门的鱼友享受到龙鱼之巅给予的服务和关怀,从而夸大网站的影响和知名度。
6.对于形同虚设的区长职位和各位版主应该各司其职,对于不合格的网站内部管理应当予以劝退。(我对事不对人,请谅解)
二、完善网站内容,更新网站版面。
最近发现类似的网站越来越多,打开类似网站,里面的问题和信息大径相同,介绍龙鱼的网站比比皆是。对于这样的情况我们网站就要走特色道路,没有特色就没有生命,没有生命网站就不会有明天。
1.商业化运作,首先网站要参加大型的水族展览,龙鱼之巅还可以与某知名渔场举办运动会。
2.龙鱼之巅对于录用的推广经理应该发放统一的工作证件和一的名片。(包括工作服)
3.龙鱼之巅应当以网站有收入、管理团队有收益、合作商户有利润、龙鱼之巅会员得优惠、网站版主得效益的目标去发展,我想适当的商业化各位鱼友也是能理解的,毕竟网站发展需要金钱,网站生存也需要金钱,对于管理人员和版主的奖励也需要金钱,网站今后搞活动送龙鱼,半价拍卖龙鱼来答谢优秀会员也需要金钱,所以网站走商业化刻不容缓。
4.网站要推出第三方交易平台等安全优惠于鱼友的版面。
三、一个资深龙鱼玩家就一定是个优秀管理人员吗?
1、网站中我们的管理人员和版主数量不少,但是有几个提出过合理化建议呢?难道就每天多写几个字回回贴,网站就能发展好吗?个别的区长和版主从来不发表个人建议,如果是能力有限的,那么就别在这里滥竽充数了,这里不欢迎你。(北京欢迎你)
2、严格把关版主和区长的个人学历和人品,进行不定期的培训和考核,对于没有认真管理或者责任心不强的个别人员坚决进行劝退,决不姑息。
3、龙鱼之巅推广经理代表着龙鱼之巅,所以业务水平,仪表仪容和个人谈吐需要有中专以上的水平,个是最低门槛。
龙鱼之巅让我看到你的决心吧,我相信龙鱼之巅的明天会更好!
特此公告。
| 附件:
| 1. 业务推广提成制
| 主题词:
| 龙鱼之巅商业化 公告
| 抄送:
| 各版主和网站区长
| 龙鱼之巅精美龙图版主小绵羊
| 2009七月十三日印发
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